【PR】FORVAL INDONESIA提供 「任せたいのに任せられない」を変える管理職研修
■人財育成に悩みを抱えていませんか?
▶部下育成ができない
▶全体最適で考えられない
▶期限意識が弱い
▶主体的に動かない
▶論理的思考がそだたない
▶結局、上司依存になってしまう
に手を打てる人財育成を!
2011年創業以来、約1,000名以上のインドネシア人管理職・管理職候補者の育成に携わってまいりました。
■実施結果
☑Director昇格者 3名
☑工場長就任者 2名
■育成モデル
“2段構え”の育成モデルで 【集合研修】+【1年間の1on1実践支援】
この方式が結果の違いを明らかにしています。
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■準備段階
エクセレント・マネージャー集合研修(2日間)
+
■ 実践段階
1on1トレーニング MDV(1年間)*継続受講可
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準備段階では、
・管理職としての役割理解
・論理的思考
・部下指導
・全体最適の考え方
などを学び、その後の1on1トレーニングでは、プラン作り、スケジュール管理、部下育成、将来構想など参加者様それぞれの性格、背景などに合わせカスタマイズしながら専任トレーナーが現場実践を伴走支援。
■次世代リーダー育成へのこだわり
我々は本気で、
「FORVALの研修卒業生から、インドネシア人社長を輩出する」
ことを目指しています。
研修を一度受けただけでは短期的な効果しか期待できません。ホッとする間を与えず次のステップに進ませることで、
①折れそうになる心
②忘れようとする無意識
に歯止めをかけます!
■研修情報
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■準備段階エクセレント・マネージャー研修
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日時:
6月23日(火)・24日(水)
10:00~17:00(WIB)
場所:
チカランエリアホテル
参加費:
Rp5,500,000/1名(税別)
対象:
管理職・管理職候補者
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■ご採択いただいたお客様の声
🗣️参加者の性格を理解しながらの指導だったので有益だった
🗣️外部からの客観的な関わりが逆にコミュニケーションの行き届かないところへの架け橋となって、これまでわからなかった本人の考えがみえるようになった
🗣️社内の1オン1やOJTにも力を置いているが、関係が近すぎ故に把握できない部分があったので助かった
🗣️参加者の得手不得手が客観的に理解できた
🗣️昇格、評価の2次的参考になった
などの声をいただいています。
“仕方ない”で終わらせないために。
もし同じ課題感をお持ちでしたら、ぜひ一度お話をお聞かせください。
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